臺灣在地手工床墊品牌 富淞手工名床 近期受邀由台灣三立電視台節目《愛玩客》製作團隊進行深度採訪，藉由鏡頭向大眾展示其獨家設計的 360°全開式拉鍊床墊 及品牌核心理念，讓消費者看見傳統床墊市場少見的「內材透明化」選購體驗，贏得廣泛討論與好評。富淞手工名床多年來致力於提升床墊選購透明度，推行 360°全開式拉鍊設計。這項設計讓床墊布套能完整拉開，清楚呈現每一層內材的配置，包括乳膠層、中鋼獨立筒彈簧支撐結構等資訊， 顛覆傳統床墊用料不明的市場現狀。

富淞手工名床以「看得見的安心」打開透明時代 跨三代傳承職人精神，打造 MIT 真材實料新標竿 在床墊市場高度競爭、資訊卻極度不對稱的今天，消費者往往只能從外觀、廣告話術與短暫試躺中做出決定，卻無法真正看見床墊內部的結構與用料。正是在這樣的產業環境下，富淞手工名床選擇逆勢而行，以「透明、誠實、職人精神」為核心價值，重新定義一張床應有的樣貌。 從第一代傳統床墊工廠起家，到第三代正式將「透明拉鍊床墊」推向網路世代，富淞走過的不只是時間的累積，更是一場關於信任與品質的長期實踐。 「一張好床，應該看得見安心」 「如果品質是對的，就不需要遮掩。」品牌負責人蔣旻語氣篤定地說道。這句話，也成為富淞最鮮明的品牌宣言。 有別於多數床墊以封閉式結構隱藏內部，富淞推出台灣市場少見的「360° 全開式透明拉鍊床墊」，消費者只需拉開拉鍊，便能清楚看見每一層用料與結構設計——從乳膠厚度、彈簧數量，到支撐補強配置，毫無保留、完全公開。 在過去被視為「不能說的祕密」的床墊內部，富淞選擇攤在陽光下。這項創新不僅打破產業慣例，也成功為品牌建立高度辨識度，讓「看得見的安心」成為富淞最具代表性的標誌。 跨三代的傳承：從代工工廠到透明品牌 富淞的故事，始於創辦人蔣旻的祖父。早期家族以傳統床墊製造為主，長年為家具行與床墊通路供貨，屬於典型的 B2B 代工模式。那是一個講求產量與速度的年代，床墊的好壞，多半取決於業務話術，消費者幾乎沒有判斷依據。 轉折點出現在第二代接手之後。隨著市場陸續爆出「回收二手床墊再販售」、「床墊內部長蟲」、「用料灌水」等事件，整個產業信任度急速下滑。蔣旻的父親提出一個看似簡單、卻極具顛覆性的問題：「好的床，為什麼不敢給人看？」 這個問題，促使家族正式轉型，從代工走向自有品牌，並將「透明化」視為最重要的核心原則。 第三代蔣旻加入後，則迎來另一波關鍵變革。隨著網路世代崛起，消費者購物習慣轉為「先搜尋、再比較、最後才到店體驗」，富淞也全面重整品牌溝通方式，從官網內容、睡眠知識分享到線上諮詢流程，讓透明不只存在於產品，更延伸到每一次與消費者的互動之中。 透明工藝 × 手工堅持：每一張床都是職人作品 在高度自動化的床墊市場中，富淞選擇保留最耗時、卻也最難被複製的價值——手工製作。 每一張床墊，皆由經驗豐富的 MIT 師傅逐層完成，從彈簧挑選與定位、天然乳膠裁切配置、支撐結構堆疊，到布套車縫與拉鍊收邊，每一道工序都經過嚴謹把關。 即便面對原物料價格上漲與成本壓力，富淞仍堅持不減規格、不偷材料。「行銷可以帶來第一次購買，但品牌能不能走十年、二十年，只看品質。」蔣旻坦言，這樣的選擇不一定是最輕鬆的路，卻是唯一能對得起品牌名字的方式。 最動人的時刻，是顧客願意再回來 在眾多顧客回饋中，有一段故事讓蔣旻始終難忘。一位老客戶因工廠搬遷、品牌尚未建立官網，找了多年始終無果，直到偶然在網路上看到富淞的名字，才親自到門市確認。 對方說：「以前用過你們的床，睡了十幾年。現在想換新床，只想找回同一家。」 這句話，成為富淞加速網路化的重要動力，也再次印證：真正的品牌，不是靠廣告堆疊，而是靠時間與信任累積。 誠實與專業，是唯一能被看見的價值 在富淞，銷售流程從來不是「推最貴的床」。每一次諮詢，團隊都會先理解顧客的體型、睡姿、支撐需求，甚至居住環境，再建議合適的床款。 「一張床，是人每天與自己相處至少八個小時的地方，這不是單純的商品，而是一份長期的安心感。」蔣旻如此形容。 也因此，富淞選擇用專業取代話術，用誠實取代包裝，讓消費者在充分理解後做出選擇。 打造透明床墊領導品牌，穩健布局未來 目前富淞已於北部設立兩間門市，未來將逐步拓展至中南部市場。短期目標聚焦於官網內容深化與線上曝光，中期規劃增加實體據點，長期則不排除合作或加盟模式，但前提始終只有一個——品質必須一致。 蔣旻強調，官網不只是展示平台，更是建立信任的起點。「掌握自己的平台與流量，品牌才有長期的未來。」 在透明成為新世代消費關鍵字的時代，富淞選擇走一條不快、卻踏實的路。這條路，沒有捷徑，卻一步一腳印，為台灣床墊產業立下屬於 MIT 的新標竿。